如果即使这样也没有达到你的要求，那么你随时可以做出改变

通常,处理一件事会有正确的和错误的做法。比如，在你的公司

填写费用报销或者一周的销售活动报告肯定就存在正确的和错误的做法。

如果一位员工错误的填写了报告，不要说“那是不对的”或者“

那不是这么做的”，你只需要通过提出一个问题,就可以在他们的描述上

添加一项事实，或直接对员工已经表述的内容补充一点事实，这些做法

都会创造新的可能性

否则，只强调你的正确性，你就会面临由否定这位与你对话的员工所带来的

风险，使交流处于封闭状态

而员工也会因此变得具有防御性，而一种对抗的氛围也由此产生